ડિઝાઇન વિચારસરણી કુશળતાના સમૂહમાં મૂળ એક નવીન સમસ્યા હલ કરવાની પ્રક્રિયા છે. આ અભિગમ લગભગ દાયકાઓથી ચાલ્યો રહ્યો છે, પરંતુ તેણે ડિઝાઇન કંપની આઈડીઇઓનાં સીઇઓ અને પ્રમુખ ટિમ બ્રાઉન દ્વારા "ડિઝાઇન થિંકિંગ" શીર્ષક હેઠળ 2008 ના હાર્વર્ડ બિઝનેસ રિવ્યુ લેખ પછી ડિઝાઇન સમુદાયની બહારના ભાગને પ્રાપ્ત કરવાનું શરૂ કર્યું.

ઉચ્ચ સ્તરે, ડિઝાઇન વિચાર પ્રક્રિયામાં સામેલ પગલાં સરળ છે: પ્રથમ, સમસ્યાને સંપૂર્ણપણે સમજો; બીજું, શક્ય ઉકેલોની વિશાળ શ્રેણીનું અન્વેષણ કરો; ત્રીજું, પ્રોટોટાઇપિંગ અને પરીક્ષણ દ્વારા વિસ્તૃત પુનરાવર્તન; અને અંતે, રૂ theિગત જમાવટ પદ્ધતિઓ દ્વારા અમલ કરો.

આ પગલાઓ સાથે સંકળાયેલ કુશળતા લોકોને વાસ્તવિક-વિશ્વની સમસ્યાઓને અસરકારક રીતે હલ કરવા માટે સર્જનાત્મકતા લાગુ કરવામાં મદદ કરે છે જે અન્યથા હોય તેના કરતા વધુ સારી છે. તેઓ સહેલાઇથી શીખી શકાય છે, પરંતુ પ્રયત્ન કરો. દાખલા તરીકે, જ્યારે કોઈ સમસ્યાને સમજવાનો પ્રયત્ન કરો છો, ત્યારે તમારી પોતાની પૂર્વધારણાને અલગ રાખવી મહત્વપૂર્ણ છે. આ પદ્ધતિ એકવાર શીખી તો રોજિંદા જીવનની સમસ્યાઓ માટે પણ લાગુ થઈ શકે છે.